技術顧問

核心智識 | 服務項目

服務宗旨

提供專業的資訊系統顧問服務，協助客戶執行資訊平台需求分析及規劃工作。

服務層次及領域

提供客戶最專業，最有效率的IT專業系統平台顧問諮詢服務，核心智識自2000年成立以來，成功執行上百個資訊系統及顧問諮詢專案，包含下列不同層次的顧問諮詢服務。

IT平台評估第三方獨立諮詢顧問服務

在企業一旦決定導入一個平台級的IT產品時，通常伴隨而來的是一連串的選商，評估，短中長程的說明及規劃，PoC，商務協調，最後依據評估的結果，加上預算及時程的考量，決定所要導入的平台，而通常預算愈高時，所要評估方式及角度都需要多方考量，而最令人擔心的也是最特別的是，通常這個企業也是第一次導入這個平台，所以在經驗不足，可視範圍不足，資料不足，加上各主要平台供應商的爭奪之下，平台導入的風險相對也變的很高，身為IT平台評估第三方獨立諮詢顧問服務的供應商，我們透過顧問服務，知道企業的需求，而站在一個中立第三方的角色，提供企業最切實，最中肯的建議，由於我們不屬於任一個平台供應商，也嚴守不私下接觸的規則，進行最中立的評選，加上核心智識擁有足夠的技術分析能力及顧問經驗，可以即時判斷出”系統規格”及”實際功能”的差異，最後將評估的結果，綜合考量服務支持能量及可能成交報價，綜合計算出提供決策係數及每一個候選廠商的可接受價格區間，以供企業做為選商的重要資訊。

IT平台導入諮詢顧問服務

對於一個企業而言，通常在決定購入及導入一個特定的系統IT平台時，通常會落入一個決策的瓶頸，特別是成本及功能的平衡及對等考量，核心智識IT平台導入諮詢顧問服務可以站在。

平衡企業需求(Enterprise Requirement)，導入確效(Implementation Qualification)及投資回報率(Return of Investment)的角度，

提供企業一個決定廠牌特定(Brand-Specified)或異質整合(Heterogeneous Integration)的建議解決方案，不只站在企業的角度，同時也站在IT，User及企業主的角度去提供一個成功的管理諮詢服務。

IT系統建置諮詢顧問服務

根據我們的經驗，對於大部份的企業而言，委外系統建置導入通常是一個十分專業的問題，而我們了解，系統的主要成功因子不是只在於是否有PMP或是CMMI，也不是在PM或是IT的技巧，而是合作及溝通，核心智識IT系統建置諮詢顧問服務可以站在平衡使用者需求(User Requirement)，IT技術導入(IT Technical)，專案管理(Project Management)，預算及時程(Budget & Schedule)的角度，加入我們專案導入豐富的經驗，提供企業一個第三方獨立專案系統品質管制(Project Quality Control)的顧問諮詢服務，以確保企業的投資可以得到預期的成效。